能源管理体系延伸服务

为企业提供节能诊断、能源管理和持续改进的评估工具包，使企业管理人员能够清晰了解企业的管理现状、能源利用状况，确定可能的改进措施。将能源管理体系运行与企业实际生产能力相结合，开展能源利用和技术最佳实践评估、能源管理体系评估、生产力改进评估等延伸服务。

能源管理体系延伸服务工具包包括：能源管理体系调查现状工具、能源管理体系建设及优化管理实施手册、策划工具箱-能源评审报告、绩效分析管理的工具、人员能力管理手册、节能量可视化工具、通用设备节能管理手册、技术服务推广方案等。

典型案例1（单项应用）：蒙牛集团及下属32家分厂能源管理体系创建项目

在蒙牛集团能源管理体系创建项目实施过程中，运用诊断工具箱帮助蒙牛集团发现下属各分厂能源管理存在问题、管理瓶颈，促使集团高层领导清晰的了解集团内部能源管理的薄弱环节及当前存在的管理问题，提高高层领导对能源管理的关注程度，加大资源投入力度，全面推动能源管理体系建设及管理优化，集团下属各工厂的节能意识及管理水平得到显著提升，节能减排目标得到有效贯彻和执行，节能减排效益显著,集团及下属32家分厂已于2019年1月顺利通过ISO50001能源管理体系认证。蒙牛集团已与本单位签订意向协议，拟利用其它管理工具，  助力集团全面实施“精细、精准、精益”能源管理。

典型案例（集成应用）2：纬新资通(昆山)有限公司精益能源管理项目

纬新资通(昆山)有限公司主要从事智能手机产品的组装生产，工厂致力于节能减排的持续改善，已采用“永磁电机”、“磁悬浮冰机”、“空压机余热回收”、“智能空调系统”、“二流体加湿”、“超声波漏气监测”、“太阳能光伏发电”、等多项节能技术，并且自主研发能源管理系统平台及APP节能管理系统，通过了ISO50001管理体系认证，在技术及管理方面很难实现进一步改善。通过“能源管理体系延伸服务”前期调研，帮助企业发现管理瓶颈及存在的问题，主要包括运行体系过多、文件复杂带来的人力资源浪费，文件要求与实际运行相互脱节的问题；生产单位缺少能源管理自我诊断及改进机制，过程能源管理方面存在加大的改进空间，绩效分析模型存在偏差较大的现象等一系列的问题。依据诊断结果，我方提供定制管理工具服务，促进多提系统融合，及人员管理能力提升，针对重大耗能设施开展精准化管理，定制评估及绩效分析工具优化能源监控系统，应用于企业工业4.0能源智能管控平台的建设。